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No terceiro artigo dessa série, de como evitar a Corrupção e Lavagem de Dinheiro em uma perspectiva de Compliance, vamos analisar a importância do apoio e comprometimento da alta gestão, (ou em inglês “tone from the top”) na estratégia da corporação em adotar controles, regras e procedimentos que visam dificultar atividades ilegais.
O que é o comprometimento da alta gestão?
A alta gestão deve sempre dar o exemplo de comportamento probo e retilíneo.
Fazer o que se diz ou “Walk the talk”
Empregados do alto escalão, gestores, presidentes das empresas devem ser o porta voz do programa de Compliance, até mesmo porque quando a alta gestão mostra segurança que este é o caminho a ser seguido, a tendência, é que os demais colaboradores não apenas aceitem, mas que também façam o mesmo. O idioma inglês resume esse conceito em uma simples frase: “Walk the talk”, ou seja, devemos fazer o que se dizemos. É dizer, nosso discurso deve estar alinhado com nosso comportamento.
Mas porque é assim?
Segundo Wagner Giovanini, liderança ocupa posição de destaque, devendo apoiar e engajar-se, assumindo a responsabilidade de fomentar a comunicação desde o cargo mais baixo ao mais alto da empresa e continua:
“… não basta dizer apoiar, participar das reuniões ou declarar seu entusiasmo nas comunicações de compliance. O líder máximo da organização deve incorporar os princípios desse programa e praticá-lo sempre, não só como exemplo aguardado pelos demais, mas também para transformar, na realidade, sua empresa num agente ético e íntegro. Assim, a sua conduta e decisões não poderão sucumbir jamais, mesmo em casos críticos.”[1]
Quando não existe o apoio da alta gestão
Como o apoio da alta gestão é crucial, se ela está corrompida, ou pior, se a empresa estiver sendo usada por seus gestores à prática de crimes, o melhor é substituir todos os atores envolvidos, do contrário qualquer tentativa de estabelecer, regras, documentos, procedimento será algo superficial, uma mera formalidade sem aplicabilidade prática que não gerarão qualquer resultado para as quais foram criadas.
O Tom do Meio “Tone from the Middle”
O exemplo não vem “apenas” de cima, de forma entendida como a mais alta cúpula das empresas, mas também, de pessoas que ocupam cargos gerenciais e de coordenação. Daqueles que estão liderando as atividades desempenhadas no dia a dia operacional do cotidiano, afinal, a alta administração não pode estar em todos os momentos.
Sendo assim, é de suma importância que esses também estejam comprometidos e engajados com o programa de compliance, liderando bons exemplos para seus funcionários.
E nesse contexto, vou mais além, o tom vem daquele que está ao seu lado, o tom vem dentro de cada um de nós, pois apenas dessa forma, a empresa atingirá o propósito para o qual ela foi criada, respeitando valores e princípios caros para a sociedade na qual ela está inserida.
Continue atento, porque no próximo artigo vamos continuar explorando o tema de como evitar Corrupção e Lavagem de Dinheiro na perspectiva do compliance, mas sob outra ótica, ainda não explorada.
Leia também: Como evitar Corrupção e Lavagem de Dinheiro na perspectiva do compliance. Presentes, viagens e entretenimento.
[1] Giovanini, Wagner. Programas de Compliance e Anticorrupção: Importância e Elementos Essenciais. In: PAULA, Marco Aurélio Borges de; CASTRO, Rodrigo Pironti Aguirre de. Compliance, Gestão de Riscos e Combate à Corrupção. Editora Forum. 2020. Pág. 104
